Управление — это искусство дирижирования: Глобальная симфония

Быть многокультурной холдинговой компанией, работающей на международном уровне — это не просто вести бизнес в разных географических регионах. Это обеспечение взаимодействия в гармонии и равновесии различных языков, культур, способов ведения бизнеса и ожиданий, это представляет собой настоящее искусство лидерства. Для нас данное искусство, является вопросом «дирижирования оркестром».

Глобальный оркестр

Мы можем представить наш холдинг как большой оркестр, выступающий в разных странах. Каждая компания представляет собой уникальный инструмент со своей областью компетенции, рынком и динамикой. В то время как одна из них определяет ритм, как мощная перкуссия, а другая производит ценность с помощью элегантного и непрерывного тона, как скрипка. Каждая ценна сама по себе. Однако настоящий эффект возникает, когда эти разные голоса объединяются в едином произведении, в одном темпе и с одним чувством.

Дирижер: Носитель общих ценностей

Дирижером этой симфонии является руководство организации, то есть руководство холдинговой компании. Задача дирижера не только поддерживать ритм. Гарантируя, что каждый инструмент работает наилучшим образом, он объединяет их всех в общем потоке, одном чувстве и цели. Таким же образом мы гарантируем, что все наши дочерние компании действуют вокруг общей корпоративной культуры, общих ценностей и единого видения.

Это не вопрос централизации, а целостности. У каждой компании есть голос, характерный для страны, отрасли и культуры, в которых она находится. Однако этот голос становится значимым не только сам по себе, но и когда он вписывается в общую симфонию холдинговой компании.

Уважение к культурным различиям, приверженность общим ценностям

Работая в разных странах, мы осознаем, что каждая культура имеет свой ритм, темп и приоритеты. Мы действуем с этим осознанием и проявляем глубокое уважение не только к языковым различиям, но и к деловым практикам, социальным ценностям и ожиданиям. Приспосабливаясь к локальной динамике на каждом рынке, мы рассматриваем культурную интеллектуальность как основополагающий элемент нашего подхода к управлению. Потому что мы знаем, что истинная гармония возможна не путем подавления различий, а путем их понимания и совместного создания гармонии.

Многоголосие, Одно сообщение

Работа в разных странах и культурах дает нам огромное богатство. Сохраняя это разнообразие, мы хотим сообща донести одно послание: ценностно-генерирующий, устойчивый, этичный и ориентированный на людей подход. Тот факт, что все наши компании разделяют одну и ту же миссию, хотя и в разных ролях, превращает нас из обычной глобальной структуры в гармоничное и сильное сообщество.

Гармония в тишине: управление доверием

Дирижер не говорит на сцене. Его язык — это его движения; но его настоящая сила исходит из доверия, которое ему оказывают музыканты. Именно так мы рассматриваем лидерство. Мы доверяем всем нашим компаниям. Уважая их автономию, мы устанавливаем прочную связь, чтобы интегрировать каждую из них в нашу общую симфонию: общение, прозрачность и общая ответственность. Golden Gateway Holding движется вперед, уважая культурные различия в разных странах, но всегда несет одни и те же ценности. Мы разделяем одну и ту же мелодию со всеми нашими дочерними компаниями, работающими в разных секторах и регионах. Потому что вместе мы должны понимать больше.